平素は格別のご高配を賜り、厚く御礼申し上げます。

雄交では、「安全衛生回覧」を毎月、各支店の担当者が持ち回りで作成しております。

今月は、東北支店の「安全衛生回覧」をご紹介させたいただきます。

新年度にあたる4月ということで、初心に帰り改めて5Sの大切さに触れております。

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「令和3年4月度　雄交東北支店　安全衛生回覧」

安全衛生重点目標「職場環境の改善」

５S 活動の励行

5S とは以下の項目の頭文字から 5 つの英語「S」からとった言葉です。

整理    Seiri

整頓    Seiton

清掃    Seisou

清潔    Seiketsu

しつけ(習慣)     Sitsuke＆Syukan

そして 5S  の各項目の定義は以下のようになります。

整理       Seiri

5Sにおける「整理」とは、必要なものと不必要なものを分類して、不必要なものを捨てたり廃棄することです。

整頓       Seiton

5Sにおける「整頓」とは、必要なものを必要なときに迅速に取り出して使用できるように、配置場所、配置方法を決めて表示するなどの工夫をすることです。

清掃       Seisou

5S における「清掃」とは、掃除をして綺麗な状態にすることであり、その過程において細部の点検をすることです。

清潔       Seiketsu

5S における「清潔」とは、上記の 3 つ「整理」「整頓」「清掃」を徹底して、その状態を維持することです。

しつけ(習慣)        Sitsuke(Syukan)

5S における「しつけ(習慣)」とは、決定した取り決めをスタッフ全員で共有し習慣とすることです。

そして「5S   活動」とは、上記の 5 つの行動を適切に行う一連の取り組みをいいます。

☆    この取り組みによって解決が期待される問題

•  ものを探すことに時間がかかっている 

•  不必要なものや使用頻度が低いものがスペースを占拠している 

•   使いたいものが、使いたいときに、使いたい場所にない 

•    何がいくつあるかがわからない 

•    いつも職場が汚れている    職場のものの扱いや清掃のルールや規律が守られていない

☆    この取り組みによって期待される成果

•   業務効率の向上

•   過剰在庫の削減

•   職場の快適性向上

まとめ

身の回りを整えクリーンな環境を保てれば、精神衛生的にもより良いものになります。整理、整頓、清掃、清潔、躾の 5S 活動を導入することで、気持ちよい職場環境をキープできるでしょう。職場全員がポジティブに取り組むことで、会社全体の風通しもよくなり、活気にあふれた職場をつくることができます。社員のパフォーマンスを上げ、事業にさらなる付加価値を生むためにも、職場全体で取り組んでみましょう。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2021/3/30　作成：髙橋　正